2016年，是公司两项目开发建设全局收官、楼盘销售全力去化、物业管理全新变革的一年。1-7月份，在公司董事会的正确指导下，在全体同仁的共同努力下，两项目压轴三期顺利交房、商住销售额突破1.2亿元、物业降本增效迈上新台阶。为了进一步挖掘潜力，实现工程建设全面收尾、销售业绩突破增长、物业公司提升服务和效益，经公司研究决定，2016年8月12日开始开展“百日会战”活动。 

    此次活动，各主要负责人将签署“蓝鼎（仙桃）置地百日会战责任状”。活动目的在于动员公司干部员工坚定信心、明确目标，号召大家克服困难、真抓实干，全力奋战100天，确保今年公司各项工作目标的全面完成。